5500+

五千多家企业共同的选择

50万+

我们的学员

320

覆盖的行业领域

申通地铁第一运营公司人事经理 王先生

连续合作12年。累计培训人数1.3万人次,涉及新员工、青年储备干部、班组长、中层干部等多层次的拓展训练。目前是申通地铁主要外训供应商。

上海申通地铁

申通地铁与思搏的渊源可以追溯到2006年。公司第一次做拓展训练,印象最深的就是思搏团队工作的严谨。教练非常专业,现场道具摆放整齐,训练设施紧致有序,让人产生立刻行动的冲动。

多年过去,当年很多的学员都已经是公司的骨干。我也带过很多批新同事到思搏的浏岛基地训练,思搏容颜未改,传统依旧,风格更加严谨,还加入了很多新的元素。

地铁公司有几个特点:工作强度大,工作环境一般,待遇一般,员工平均学历不高;于与此同时,我们对时间、规矩、服务质量、安全,有着超出一般行业的要求。能够在这种条件下把各项培训做好,我觉得不是一般的功夫。

从2008年起,上海地铁经历了大跃进式的发展,单我们一家公司一年内就扩编2000人,都要经过培训,而且复合性很高,时间紧,任务重。我们把主要培训工作都交给了思搏。他们专门成立项目组,从调研、开发课件、执行、评估、提交报告,无一遗漏。在人员测评中,他们的测评师会为了某一个学员的某项能力专门与我们沟通,务求精准到位。

我想这就是思搏的作风吧。

上海烟厂原党委书记 张女士

从零到成为烟草唯一综合训练供应商,思搏与烟草共同走过了9年,累计培训1500人次,涉及拓展、军训、内训、公开课等内容,赢得了广泛认同。

上海烟草集团

烟草集团与思搏的合作,用八个字形容最好:创新、到位、全面、细腻。

烟草公司对培训机构的选择非常苛刻,务求方方面面满意。思搏9年来交出了一份份让我们满意的答卷,这是我们至今仍然是合作伙伴和好朋友的最重要的原因!

其实最开始的合作就是一年一度的员工拓展训练,只有30几个人,业务量很小。但是每次都是校长亲自带队主训,兢兢业业。每次都让领导满意,让学员有所收获。

中华烟专线上马后,公司新员工数量猛增,培训任务开始多样化起来。我们的合作进入了一个全新的时期,尤其是8天的新员工综合训练,不但要培训内容新颖、有价值,形式还要多样丰富,还要突出强化烟草的企业文化。思搏的教练们进行了很多大胆的创意,不但深入我们公司了解员工特点,还与部门主管多方交流,设计出一套迄今为止我所见过的最完整、最个性的方案,我们至今还在使用。

尤其值得一提的是,思搏的服务精神,是海底捞式的。细腻到每一个训练道具的精致与否、每一个衣架的规格,夏天凉茶冬天姜汤,让烟草的小朋友们非常感动。

其实他们也在做自己分内的工作,却让我们感受到了情谊和超越了培训本身的价值。我谢谢他们!

花旗银行(中国)原人事副总监 王女士

至今合作已有8年,累计培训人数800人次,集中在管培生培训、中层干部、大区干部,涉及拓展训练、内训、公开课、LnE测评等内容。

花旗银行(中国区)

当初之所以选择思搏是因为他们的培训方案,而且基地很好,让人一看心仪。一路走来,大家成了好朋友,培训也是每年都让我们惊喜,总有出人意料的收获。总结下来,思搏的培训有几个特点:

我们的管培生都是百里挑一,对教练和课程的执行有种本能的挑战心理。但是思搏的教练总能因势利导,将学员导入到他们预先设计的状态中,无论是分析分享,还是挑动激情,都能做到恰如其分,从而达到培训目标。

思搏还有一项特殊的技术——动态测评。这是我们每年都要用的。每次的训后评估报告,都是我特别期待的。测评报告对每一位学员都要进行四项能力分析,不但精准,角度独到深入,还很有趣,为我们了解学员提交了很好的素材,辅助人力资源部更好地配置管培生。

思搏的方案比较有创意、完整。说完整,是因为他们把两天两夜的课程纳入一个整体,一气呵成,没有堆砌和拖泥带水的感觉。而且非常注意突出我们预设的主题。

这是一家有创意、有价值、负责任的公司。虽然他们的报价是同行里面最高的,但对花旗来说,物有所值,是最优先的考量。

华为技术上海分公司人事副经理 韦女士

从2009年开始与思搏合作,从团队拓展到沙漠掘金Pro,累计培训500人次,涉及项目部干部、大区管理团队等,其中沙漠掘金Pro采购9场。

华为技术(上海)

华为是从2016年第一次采购“沙漠掘金Pro”。从那以后,我们陆续为管培生、大区管理团队和研发团队采购了很多场次,总的来说有几点体会:

一是形式新颖。我们之前也知道有“沙漠掘金”这门课,但没接触过,所以一上来就使用思搏的课程,就感觉培训把电子游戏、互联网和主题培训结合起来,做得很到位。我们的同事都是年轻人,契合度很高,大家玩起来很嗨,前所未有的投入。这让我们有点意外。

二是主题有深度。我们本来是简单要一个“跨部门协作”的课题,但是“沙漠掘金Pro”没有单纯地讲协作的要点,而是从人性、人的思维缺陷出发,从新的维度剖析协作的难点和要领,还顺便把学员的思维模式曝露出来并加以指导,让团队受益匪浅。

最让我难忘的是课堂氛围。激烈、激动、火爆,最好的一个组从2150元启动资金做到100万的业绩,一轮轮进步。我们这些人是很熟悉竞争和紧张了,但还是被游戏牢牢抓住,一群技术大牛被搞得气也喘过不来,看着都起劲。

据说这门课已经获得了知识产权认证,我看是实至名归!

腾讯上海分公司培训主管 张女士

国内最大的IT企业之一。迄今与思搏合作已有5年,累计培训600余人次,主要涉及新老员工的拓展训练、LnE测评等。

腾讯

思搏人给我们第一印象是:在开始训练前,他们各种准备都很周全,其中包括车、餐饮、住宿、保险以及预防感冒蚊虫等,能想到的基本上他们都为我们想到了。玩的时候我们都很累,但很有收获,不仅看到了一流的设施,最重要的是那些教练,从头到尾都那么有激情那么认真负责。那天很热,我们不停流汗,做了很多项目,很累;但那一天我们接受了我们之前没有接触过的精美绝伦的训练和良好的辅助服务,我们感到很充实而留念。

自从那次拓展训练,我们的员工在很多方面有改善:精神了很多,爱团结,并且有很多员工都自发运动起来,那得益于那次思搏训练接受的方法与理念!

从09年开始,基本上每年我们都要做拓展训练,尽管在拓展旺季很多培训公司业务员打电话推荐他们的产品,他们有的说价格低、质量又好,但我们还是每次选择思搏,并且思搏每次也不会给我们带来失望。

和思搏合作已经8年多了,衷心祝愿思搏能持续发展,同时也祝思搏为腾讯带来更多优质服务。

平安保险上海公司培训经理 吴先生

与思搏合作最长久的保险企业。截止到到2018年已有十三年。涉及管培生、呼叫中心、华东区域管理团队、电销团队等,每年培训80人次以上。

平安保险

其实也没什么特别要评价的,合作时间就说明了一切。十多年来,我们每年一度或两度合作,平安和他们对接的人都换了两批,思搏也变成了宏众,培训的范畴越来越宽,从单纯团建到内训课,从新员工到管理团队,一路走来,彼此是互信和认可的。

虽然我们与思搏每年对接的工作量不大,人数也不多,但细水绵绵,从未中断。这中间只有两个字:信任。

思搏从原来独立的学校到归属到宏众公司,诚恳诚实已融入他们的血液,文化基因一直没断裂。这和我们平安的文化表述很吻合,合作当然愉快。

平实中透着创意,诚恳里有股韧劲,热烈但不忘安全,这就是我对宏众思搏的结论。

线上
咨询
电话
咨询
线上
留言
公开
课程